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52 星链 SpaceX,2015—2018年

    52星链SpaceX,2015—2018年

    近地轨道上的互联网

    马斯克在2002年启动SpaceX时,他的设想是要致力于完成人类前往火星的事业。除每周关于发动机和火箭设计的技术会议,他还会召开一场非常另类的会议,名叫“火星殖民者”。在会上,他畅想着火星殖民地会是什么样,想象着应该怎样管理它。他的前助理艾丽莎·巴特菲尔德说:“‘火星殖民者’的会议,我们能开尽量开,因为对他来说这个会最有意思,总能让他心情愉悦。”

    前往火星需要花费大量资金,因此马斯克一如往常地将一个目标远大的任务与一个务实的商业计划相结合。想赚钱,他有的是机会,包括开发太空旅游项目(像贝索斯和布兰森做的那样),为美国、其他国家和其他公司发射卫星。2014年年底,他注意到了一座更大的金矿:为付费用户提供互联网服务。SpaceX将打造并发射自己的通信卫星,实际上就是在外太空重建互联网。“互联网收入每年约为1万亿美元,”马斯克说,“如果我们能有3%的市场占有率,那就是300亿美元,这比NASA的预算还要多。这就是星链灵感的由来,为前往火星提供资金。”他停顿了一下,然后补充强调:“终有一天抵达火星的那个场面激励着SpaceX做出每个决定。”

    为了完成这项任务,马斯克在2015年1月宣布成立SpaceX的一个新部门,办公地点设在西雅图附近,部门名称为“星链”。该计划是将卫星送入近地轨道,高度大约340英里,这样信号的延迟就不会像依赖地球同步卫星的系统那样糟糕,后者在地面上空22000英里处运行。在近地轨道上,星链的信号无法像同步卫星系统一样覆盖那么多地方,所以需要发射更多卫星。星链的目标是最终建立一个由40000颗卫星组成的超级卫星群。

    马克·容科萨

    在2018年那个水深火热的夏天,马斯克有一种蜘蛛侠式的第六感,他觉得星链有什么地方不对劲儿。星链的卫星太大、太贵,而且制造困难。如果想盈利,卫星的成本必须降到目前的1/10,生产速度必须提升10倍,但星链团队似乎完全没有紧迫感,这就犯了马斯克的大忌。

    所以在那年6月一个周日的晚上,在没给太多预警的情况下,他直接飞到西雅图,解雇了星链整个高层团队。他还带来了他手下8名资深的SpaceX火箭工程师,他们都不太了解卫星,但他们都知道该怎么解决工程问题,怎么用上马斯克的那套“五步工作法”。

    马斯克找来接盘的工程师是当时在SpaceX负责结构工程的马克·容科萨。这样安排的好处是,无论是推进器还是卫星,都可以由一名管理者通盘负责SpaceX所有产品的设计和制造。还有一个好处是,容科萨是一个激情四射、绝顶聪明的工程师,而且与马斯克心灵相通。

    容科萨在南加州长大,身材瘦小,经常冲浪,他深深地迷恋着家乡当地的气候、文化和氛围,但没有沾染上那种悠闲慵懒的习气。他像拿着个小玩意一样拿着苹果手机,用拇指和食指拨弄着它旋转,就像马戏团里转盘子的杂技演员一样神奇。他说话的时候会快速地发出惊叹声,其中夹杂着“你知道吗”“就像”“哇,伙计”这类短语。

    容科萨毕业于康奈尔大学,在校时加入过学校的一级方程式赛车队。他最初的任务是利用其制作冲浪板的技能来制作车身,随后他沉浸在工程方面的工作中。他说:“我真的爱上了这方面的工作,你知道吗,那感觉就像,哇,伙计,我就是为干这个而生的啊。”

    2004年访问康奈尔大学时,马斯克给一些工科教授发了信息,邀请他们带一两个最喜欢的学生来吃午饭。“这就像,你知道吗,你想跟这个有钱人免费共进午餐吗?”容科萨说,“当然啊,我肯定乐意去。”听马斯克描述着他在SpaceX所做的事情,容科萨就想:“天哪,这家伙疯了啊,我觉得他会赔个精光的,但他看起来好聪明、好有干劲儿啊,我喜欢他的风格。”当马斯克向他提供工作机会时,容科萨立刻就接受了。

    容科萨以其敢于冒险、打破常规的态度给马斯克留下了深刻的印象。将猎鹰9号的有效载荷送入预定轨道的是龙飞船,容科萨在其监造过程中多次被SpaceX的质量保证经理责备,因为他没有提交相应的文书。容科萨的团队整个白天都在设计太空舱,还要在无数个夜晚亲力亲为地建造它。“我告诉那哥们儿,我们没时间把工作单和质量检查都一笔笔写下来,我们先得把它做出来,最后还得测试它。”容科萨说,“质量保证那哥们儿就很生气,没错,所以最后我们在埃隆的办公室隔间里吵了起来。”马斯克也怒了,开始训斥质量保证经理。容科萨说:“我跟这个经理确实是针尖对麦芒,但我和他都是拼了命一心想要完成这个太空舱,因为我们可能就要没钱了。”

    得到改善的星链

    当容科萨接手星链时,他抛弃了已有的设计思路,从第一性原理层面开始思考,根据基础物理学质疑每项要求。新的目标是制造出最简单的通信卫星,然后再往上面添一些花哨的东西。容科萨说:“我们开了马拉松式的会议,埃隆事无巨细地推动着星链往前发展。”

    举个例子,卫星的天线与飞行计算机在设计结构上是彼此分离的,工程师们默认二者之间需要进行热隔离。容科萨一直在问为什么,有人告诉他放在一起时天线可能会过热,容科萨就要求查看测试数据。“当我追问了五次为什么后,”容科萨说,“他们那反应就像在说:‘真烦!做成一个集成部件得了。’”

    在设计过程的最后阶段,容科萨把一团乱麻收拾成了一颗简简单单的平板卫星,它的价格有可能仅是常规卫星的1/10。在猎鹰9号的整流罩里可以搭载的平板卫星数量是常规卫星数量的两倍以上,这样单次发射时可以部署的卫星数量就能翻一番。“我呢,对它非常满意,”容科萨说,“我就坐在那里想,我这人怎么这么聪明呢。”

    但马斯克仍然在挑剔每一处细节。用猎鹰9号发射卫星时,会用连接器锁住每颗卫星,这样就可以把它们逐一释放出来,不会相互碰撞。马斯克问:“为什么不一次性把它们全部释放出来?”最初这种想法让容科萨和其他工程师觉得很疯狂,他们担心发生碰撞。但马斯克说,宇宙飞船的运动会让它们自然分开,如果真的发生碰撞,过程也会非常缓慢,没什么危险。所以他们舍弃了连接器的设计方案,节省了一点儿成本,降低了设计复杂性,减轻了总质量。“由于我们删除了这些部件,设计工作简化了许多。”容科萨说,“我太胆小了,不敢提出这项建议,但埃隆让我们试试。”

    2019年5月,简化后的星链设计方案已完成,在西雅图的工厂投入制造阶段,然后猎鹰9号火箭将它们送入预定轨道。当四个月后星链的卫星进入运行状态时,马斯克在他位于得克萨斯州南部的房子里登录了推特。他写道:“我通过在太空中的星链卫星发送了这条推文。”他现在能够在自己拥有的“互联网”上发推文了。