这注定是兵荒马乱的一周。
纪远尧的病休来得太突兀,除了程奕和主管研发的副总经理在周日提前得知，去医院见过纪远尧之外,公司所有人都是星期一早晨才得知这个消息。
外面风雨交加，大家坐在一间漏雨的房子里,抬头一看，大梁不见了。
就算传达给大家的信息是纪总暂时告假几天，很快会重返工作岗位——这在公司里，仍引起一种低落情绪的蔓延。
事实上，纪远尧什么时候回来还很难说，这样一场病，恢复再快也要十天半月。
这点时间不算久,但在眼下,足以发生许多变故。
程奕仓促接手纪远尧的工作，没有一点准备，一涌而至的头绪像大浪卷起，几乎将人淹没。
接手工作之初,程奕与各部门经理逐个沟通,过程并不顺畅，个个都抛出一堆难题，也都有所保留；尤其财务经理又在资金计划调整的难题上大发牢骚，这方面我们一直受到总部捆手捆脚的压制，即使是纪远尧在也没有办法；而研发团队面临的问题，随便挑一个也够头疼。管研发的韩总圆滑老练，做技术的人不太热心弄权,这种时候不求有功但求无过，遇到要他做决议的事，一概拉上程、穆二位，以至于研发系统的工作进度骤然变缓，下面做事的人有苦难言，不做是错，做了也可能是错。
程奕名义上处于代总经理的位置，但营销和研发各有各的老大坐镇，以往一个方案只要纪远尧点头就可以拍板，现在重要事件都需三个人点头，谁不肯点那一下，事情就得悬着。
有同事半玩笑半抱怨说，现在是不是可以叫三巨头时期。
这真不是一句好话，却是一个事实。
在大家都疑虑观望的时候，穆彦态度鲜明地打破这个僵局，给了程奕最有力的支持。在意见层面上，两人迅速保持一致，对程奕作出的工作安排，营销系统以强大的执行力作出回应，而对穆彦的一举一动，程奕不再像以往那样冷眼审视，即使意见有所分歧，也充分尊重穆彦从专业角度作出的判断。
两个人的转变看上去都不动声色，但我知道，这齐心协力来得太不容易。对穆彦来说，尤其如此——当初市场部被裁并，毁了穆彦的心血，他这样爱憎分明的人，一旦心里竖起尖刺，哪里能轻易放下。
那天在医院，穆彦对纪远尧说，他最担心的局面是程奕不敢承担责任，处处抬出总部，大事小事一律上报，那无异于在我们脖子上系一条沉重的铅块。
穆彦的疑虑不是没有道理。
当时纪远尧沉默半晌，笃定地说，程奕不会这样做。
不知道他为什么会相信一个相知不深又来意不明的人。
但事实证明，纪远尧又一次判断正确。
程奕没有令人失望。
起初我也担心程奕没有足够强势的手段镇住场面，他也的确没有，不强势，不张扬，接过手来立刻埋头做事，有条不紊的态度让人看着，总算有些安慰和信心。
也许程奕不是那种天生光芒四射的领袖人物，但他勤勉、踏实、一丝不苟的工作风格，让人无法不产生好感。也许是气场相和，我也习惯多做少说的方式，与他配合起来，有意料之外的轻松，不用紧追急赶去跟随上司的步调节拍，只要尽我所能，倾力而为。
其实有一个程奕这样的上司，也是件愉快的事。
尽管在更换br的事情上已配合过他工作，但那时心中存有抵触，自觉需要保持距离，反而刻意得无法正常投入工作。这一次又比前次重要得多，工作关系也近了许多。
现在对我而言，做事便是做事，恪守职责，不分亲疏，只有正确与否是唯一准则。
面对工作，虽有如履冰上的紧张感，却与以往压力截然不同。
以往压力是被迫承担，只是怕做得不好，混不过关。
其实承担两个字，只有在自愿的时候才有分量和意义。
当自己主动想要承担些什么，压力也就成了动力，疲累也可当做成就。
多年如一日的工作狂也许就是这样熬成的吧，我似乎有点明白纪远尧的生活乐趣。
面对的上司是谁，不再重要，程奕也好，穆彦也好，要说心里没有亲疏之分是不可能的，但在办公室里，我努力视他们为同一个人，没有面目差异，仅仅只是上司……尽管我知道，他们远远比不了那个人所能带来的信服和踏实，他们谁都不是纪远尧。
每天上班，我还是坐在自己的办公桌后，只是身后总经理室的那扇门是关上的。
这扇门关上，就像背后缺了什么，仿佛玻璃幕墙外空荡荡的感觉，忙碌起来顾不到去想，某一瞬间停歇下来，总会觉得少了什么，隐隐的心神不定。
我很想这间办公室的主人，快一点回来。
有时这样想着，会不由自主拿起手机，然后克制住拨打那个号码的冲动。
尽管他说，遇到问题可以随时打电话给他，但我没有打过，几次跟穆彦去医院探望，也没有提及工作上的压力困顿，我只希望他能心平气和，无所挂牵的休息，然后回到我们中间来，继续引领我们，驱散前方的阴霾和背后的失落。
我也克制着，不单独去医院探望。
那天在医院里，他沉默回避的神色，我是看见的，也明白的。
真的不能再往前走了，我了解自己的定力，也深知面前这块巨大磁石的吸引力。
曾经碰过的壁，走过的弯路，难道又要再走一次，走得更远，陷得更深吗。
不能的。
这复杂的心情，比强大的工作压力更让我烦躁。
好在并没有很多闲时，可以想这些莫名其妙的念头——从早到晚不断需要应付的工作，无数需要协调的事情，让我疲于奔命，不是被程奕抓去，就是穿梭在各部门的办公室之间——我是传声筒、是挡箭牌、是转换机、是处理器，功能四合一。
昨晚和程奕一起加班到晚上十点，今早一来，发现程奕发出最后一封工作邮件是在凌晨五点，看来整个晚上，他就在办公室里熬了过去。
也难怪他这么拼命，无数头绪要在极短时间内理清，确是无比耗神费时的事。
正这么想着，桌上电话响起，程奕叫我去他办公室。
我过去，开门见山问他是不是在公司熬了个通宵。
他笑着承认，看上去精神倒还好，没有困顿的样子。
我感叹他精力旺盛，实在是个强人。
程奕还是那副大大咧咧的笑容，“我打工时熬过两天两夜不睡觉，这算什么，再说我有天然优势，熬出黑眼圈也看不出来。”他说着，圈起手指，在自己眼睛下比划两个大圈——还真是看不出来——再黑的黑眼圈也黑不过他的肤色。
我们相视大笑，连日紧张工作，难得片刻开怀。
正巧孟绮过来，拿着一份程奕要看的某集团客户资料，在办公室门外驻足，莫名看着我们笑成这样。我复述刚才程奕的话给她听，学他比划黑眼圈。
孟绮也被逗乐。
程奕睁大狭长的眼睛，隐现酒涡，笑望着她说，“其实我还能熬更久，那时打工的动力不如现在。”
“我才不信。”孟绮歪了歪头，调侃地笑，“你还用打工？”
“是的。”程奕的笑容似乎顿了下，没再说笑，接过她手里资料，正色回到工作上，询问我出席展示会的邀请对象，确认进度如何。
在产品正式发布前，我们会邀请具有一定影响力和背景的集团客户，与政府、业界与媒体等多方面的重要人士，以技术展示的名义进行预热，铺设渠道口碑，为大规模推广架起基础。这个层面的公关，就不单是企划和销售部门的事，他们一个对口媒体，一个对口客户，剩下的各个方面就需要从公司层面出发，这种交道并不好打。
孟绮看我一眼，淡淡插话说，“早上赵丹丹刚发了工作函，做了说明。”
程奕点头，“我看到了，刚才叫了赵丹丹来问，几个关键方面没能落实，以往纪总出面也是这样的吗？”
他最后一句是问我，带着探问眼神。
我不置可否地沉吟，“不一定，要看是什么情况了。”
程奕若有所思地看我片刻，朝孟绮点点头，示意没有其他事她可以离开。
等孟绮走出办公室，程奕放下资料，靠上椅背，双臂环在胸前，皱起一双浓黑上扬的眉毛，“安澜，这件事上，有什么问题？”
我也正色，“应该不是以谁名义出面邀请的关系，您或是纪总，都一样代表公司，不存在私人情面的差异。”
“那你认为是什么阻力？”程奕凝重的神色，因我的话稍微有所好转，也仍有忧虑，“从现在的反馈来看，外界的态度转变很明显，导致观望必定有原因，这个原因肯定在我们身上。”
我点头，“会不会是方式不当，给外界传达了不明确信息？”
程奕眼光一抬，反应敏锐得出乎意料，看来我不用说得更多了。
“哪一方面？”但他明知故问。
“可能各方面都有，很难说……协调这方面关系，苏经理经验丰富，她应该有她的考虑，是不是可以再和她沟通一下？”我扯出苏雯，回避了他的试探，话已说到位，不能再说，说太满了就像自说自话。
纪远尧说话的风格就是这样，从不说满，当他需要你尽可能明白的时候，会说到七八分，余下由你自己揣摩，当他不需要你太明白，就只说三两分，怎样理解看你自己——用方云晓调侃我的话来说，“在这种风格的老板身边待久一点，是头猪也会逼得听懂人话了”。
我尝试以纪远尧的角度和习惯去思考，并解决问题，一点点拙劣而用心地去效仿——很多画家在成为有独创艺术风格的画家之前，都是从模仿开始，慢慢找到自己。
这是妈妈说过的话，我曾不屑，现在深以为然。
程奕现在坐在这个位置，最怕什么，怕下面的人不拿他当回事，搁纪远尧那儿只是一根针的事，到他这里就成了一根抬不动的梁，这种心态应该是人之常情。外面的人的确管不着我们这里是姓程的做主，还是姓纪的做主，没必要和他过不去。自己人却说不定，苏雯是纪远尧一手提拔的人，和空降的嫡系有过节，她如果避忌纪远尧的看法，不肯对程奕拿出诚意来支持，防着他趁这时机绕开纪远尧搭建自己的人脉渠道，也是完全可能的。
事实上，苏雯正是这样滑头的缩起来，让赵丹丹顶在外头，自己生怕落个两面逢迎名声，等纪远尧回来之后里外不是人——心里窄的人，难免也拿狭窄的想法去比照别人，苏雯跟着纪远尧那么久，仍不了解或者说不相信纪远尧的胸襟。
赵丹丹却不是苏雯，远不及苏雯了解这些错综复杂的人脉关系。
在我向她移交工作的时候，就为今天埋下路障，留下雷区等着她去触雷。
每个利益团体里都有针锋相对的雷区，同样一件事，找对了人，和找错了人，结果截然相反。比方说可以找穆彦的事，莽莽撞撞先去找了程奕，回过头来穆彦自然黑脸，原本可以开绿灯的变成开红灯——赵丹丹虽然做了很多努力，但一开始就没有走上对的方向，自然一再触雷。
这不是她的错，只是从我这里得到了错的信息和方向，而苏雯本可以指正，却并不关心她下属的工作为什么会碰壁。
程奕对此的态度干脆利落，没有再三审度，直截了当对我说，“你来解决。”